現地で活動中のコンサルタントが「海外進出」「運営」「再編」の実行支援を行います。

私たちの強みは、中国およびASEAN諸国を中心に国内外の専門家が連携し、日本と海外双方の視点から支援を行うことです。自社の拠点とジャパンデスクのみならず、現地提携企業とのネットワークを海外でも実践しています。成長戦略、人事労務、会計税務、M&A、ファイナンスなど日本同様の企業成長のための支援はもちろん、現地事情に精通したコンサルタントが現地の制度や状況に応じた実行支援を行います。お客様の海外進出を企業成長の真の好機にするため、私たちが万全の体制でご支援いたします。

変革の時代に合った人事・労務支援、制度導入・整備、デジタル化など多角的に取り組みます。

働き方改革に伴う労働条件や労務管理体制の見直し、そして従業員とのエンゲージメントを高める人事評価制度の導入など。今、「人と経営」は企業が検討すべき最も重要な課題と言えるかもしれません。私たちは、人事制度、人事労務業務改善、労務コンプライアンス、組織風土改革・意識改革コンサルティング、 人事労務コンサルティングなど、「人」に関わるさまざまな経営課題・業務課題について、最善の解決策を提示し、企業の真の成長をサポートします。また、現在の業務プロセスを見直し、より効率的に業務を進められる体制を構築・整備することが求められます。労務における実務のプロフェッショナルが企業にマッチした業務改善を支援します。

各分野のプロフェッショナルがあらゆる知見を総動員して、真の伴走型支援を実現いたします。

企業が健全に成長し続けるためには、自社の課題と強みを見つめ直し、課題の改善とともに次代を見つめた次なる一手を考え続けることが重要です。経営のあらゆるシーン、あらゆるプロセスの課題に対応する各分野のプロフェッショナルが、お客様の課題の抽出から改善、そして新たな戦略策定の支援を実行します。私たちの最大の特徴は「外から目線」ではなく、「お客様とともに」挑戦を続けるスタンスであること。時にはお客様と事業を共同で立ち上げることもあります。経営者目線で真の伴走型支援を目指す。それが私たちの常に変わらない考え方です。

まずは組織の価値を、ともに考え明らかにすることから始めてみませんか？

企業は今、「価値」で戦う時代が来ています。「あなたの会社の価値を一言でいうと？」と問われた時、すぐに答えられるでしょうか。どんなに優れたビジョンも製品も技術もサービスも、その価値が伝わらなければ目指す成果は得られません。自社の価値に誇りが持てなければ、社員のモチベーションは長続きしません。経営者が築き上げてきた企業の強みと価値を徹底的に掘り下げ、社内で共有し、「世の中に何を提供する存在なのか」というメッセージを伝え続けていくこと。そして、企業への共感者を増やし続けていくことが「ブランディング」だと私たちは考えています。お客さまの本質的な価値を掘り下げ共有し、心動かす伝え方への転換を支援させていただきます。